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インターナル・マーケティングの覚え書き。毎日のできごとを少し深く考えた、ビジネスのヒントを提供します。
さすらう若人の会
「さすらう若人の会」なる集まりで、”ホワイトカラーの生産性”について議論。

実はメンバー、あんまり若くない。

場所はヒルトンプラザの地下の居酒屋。

フロアの中で、われわれだけレジュメを見ながら激論。

もちろん酒が入っているので、テンションは普通の酒飲み、いや、それ以上。

学術的な切り口あり、日頃からの会社への不満話ありと、多様な切り口で盛り上がる。

酒が入るとたいていの勉強会はただの飲み会になりますが、ここはみんなのキャラ的に激論モードになります。

勉強になったインプット情報を一つ披露。

職務満足の30%は遺伝的要因なので、現在不満を持っている人は、次の職場でも不満を持つことが多い(by おかもとさんレジュメ)、らしい。

さて、この命題が真だとすると、マネジメントシステムへの含意は何であるか?
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