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インターナル・マーケティングの覚え書き。毎日のできごとを少し深く考えた、ビジネスのヒントを提供します。
ミドリ亀
いろいろな訳あって、しばらくクルマなし生活。約20年ぶり。

家族で買い物に出かけるのも徒歩+電車。駅まで大人の足で7・8分の道を子供があっちふらふらこっちふらふらと20分ほど。

途中の公園の池に、知らないお爺ちゃんに声をかけられ、亀がおるから見て行けと。

ミドリ亀の大きいようなのが10匹ほど泳いでいたり、浮かんでいる木の上にいたり。子供たち大喜び。家で飼っていたのを誰かが放して、それが大きくなったというのがお爺ちゃんの言。

クルマなし生活が手放しで良いことばかりとはとても言えませんが、行動のパターンが変わり、それに伴って目にする情報や思考パターンが変わる楽しさがあるのも事実。道の混み具合や駐車時間の制限を気にしなくて良い開放感は確かにあります。

ま、ポジティブにこのパターンを楽しもうと思います。
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電機メーカーの決算
電機業界大手の決算状況が新聞に出ていました。

松下電器が売上高営業利益率が4.7%となり、企業改革の目標をほぼ達成するとのこと。

高収益電機メーカーの代名詞シャープに対しても、営業利益率で1ポイント差まで追いついてきて、経営舵取りの巧みさが現れています。中村改革、着実に成果が上がっています。敬意を表します。

記事で注目したのは三菱電機。ファクトリー・オートメーションなど、デジタル機器とは別の分野で収益を伸ばしています。競合会社と土俵を変えた戦略。しかもデジタル一辺倒ではない、アナログ要素を含む分野は、ノウハウ蓄積が大事ですので、手堅い収益が期待できます。「買い」だと思います。

液晶テレビではソニーが急速に巻き返していて、シャープといえどもうかうかできません。

来年あたりはかなり今年とは違う状況になっていると思います。